Основателят на United Group, Драган Шолак, подаде днес искане до Търговската камара на Апелативния съд в Амстердам за започване на разследване относно „сериозна управленска криза“ в компанията, която той основава преди 25 години, съобщиха от офиса на бизнесмена.
През този месец BC Partners отхвърлиха предложение за мениджърско изкупуване, което щеше да им донесе 2.6x брутна и 2.5x нетна възвръщаемост на инвестицията, а при потенциален Earn-out – дори тройна възвръщаемост.
Отказаното изкупуване подчертава успеха на управлението на г-жа Боклаг и г-н Шолак и ще служи като ориентир, спрямо който миноритарните акционери ще оценяват ефективността на новото ръководство.
В съдебен иск срещу United Group, г-н Шолак заявява, че той и главният изпълнителен директор Виктория Боклаг са били внезапно уволнени миналата седмица като акт на „отмъщение“ заради предприети по-рано съдебни действия в Лондон срещу холдинговата компания на United Group за неплащане на бонуси по надлежно подписан договор.
Решението на BC Partners – базиран в Лондон фонд за дялово инвестиране и мажоритарен собственик на холдинговата компания на United Group – да отстрани еднолично и без предизвестие г-н Шолак и г-жа Боклаг, нарушава принципите на корпоративното управление според нидерландското право и има както незабавни, така и дългосрочни негативни последици за устойчивостта и управлението на United Group и заинтересованите страни.
Г-н Шолак и г-жа Боклаг, които са значителни миноритарни акционери, бяха освободени на 16 юни 2025 г., след като в продължение на 25 години трансформираха United Group от малка кабелна компания в Сърбия в най-големия медиен и телекомуникационен оператор в Югоизточна Европа с годишни приходи от 3 милиарда евро.
По-рано тази година, през април, г-н Шолак бе принуден да започне съдебно дело във Висшия съд в Лондон срещу холдинговата компания на United Group – Summer Parent – след като BC Partners отказаха да изплатят 200 милиона евро в бонуси за постижения, дължими на него и управленския екип за договорена продажба на телекомуникационни дъщерни дружества в Сърбия на стойност 1,5 милиарда евро.
Днешният иск в Амстердам изразява сериозни опасения и съмнения относно текущото управление на United Group. С това решение BC Partners заобикалят значителен миноритарен акционер и на практика наказват миноритарните акционери за това, че са изискали дължим по закон бонус.
United Group и Summer Parent също така неоснователно забавят предварително договореното разпределение на дивидент, което е трябвало да се осъществи скоро след финализирането на продажбата на сръбския телеком бизнес на United Group на 2 април 2025 г. От тази дата насам, над 1,1 милиарда евро стоят неизползвани в сметките на United Group.
В рамките на откритото съдебно производство, Търговската камара е помолена да назначи разследващ орган, който да проучи съответните въпроси в управлението на United Group. Освен това е подадено искане за незабавни временни мерки, които при одобрение могат да замразят промените в ръководството на United Group.
Г-н Шолак заяви: „Едностранното решение на BC Partners да наложат ново ръководство внезапно и без уведомление към служителите или акционерите в толкова сложна компания, оперираща в множество юрисдикции, нарушава нидерландското право и поставя под риск бъдещето и стойността на United Group. Имаме основателни съмнения дали новоназначеното ръководство ще успее да управлява компанията в интерес на всички заинтересовани страни и да постигне същите резултати като нас. Ще наблюдаваме отблизо представянето им и ще се борим за правата си и за запазването на стойността на нашия дял. Откакто BC Partners придобиха мажоритарен дял през 2019 г., управленският екип на United Group постигна изключителни резултати, като увеличи размера на бизнеса четирикратно до компания с приходи от 3 милиарда евро. Действията на BC Partners показват пълно пренебрежение към постиженията и правата на управленски екип, който притежава над 42% от компанията. Те демонстрират пред финансовите пазари, инвестиционната общност и основателите на бизнеси по света, че BC Partners са компания, която е готова на всичко, включително да отстрани основател, за да преследва още по-висока печалба. Отхвърленото ни предложение за мениджърско изкупуване, което можеше да утрои тяхната инвестиция, е доказателство за нашия успех досега и ще служи като база за сравнение спрямо бъдещото управление.“
Подчертавайки успехите на United Group от създаването ѝ през 2000 г., г-н Шолак добави: „Изградих United Group от нулата. Заедно с Виктория и нашия екип създадохме бизнес група, която днес генерира милиарди евро приходи, предоставя пълна гама телекомуникационни и медийни услуги на милиони клиенти в различни държави и наема над 13 000 души. Това е уникална телекомуникационна и медийна екосистема, базирана на високостепенни собствени решения и системи. Успяхме да привлечем изключителни таланти от региона и отвъд него и създадохме компания, която иновира и разработва изключителни решения, продукти и марки, използвайки мащаба си за постигане на ефективност и оптимизация на разходите. Комбинирайки това с безупречно локално управление от отлични местни директори, United Group успя да се конкурира с много по-големи групи и да ги надмине на множество пазари. Миналата седмица United Group обяви в съобщението за нашето освобождаване, че новото ръководство ще постави нов стратегически фокус върху ЕС. Но всъщност именно Виктория и аз вече реализирахме тази стратегия – трансформирахме компанията от малка кабелна компания в Сърбия в най-големия телекомуникационен оператор в Югоизточна Европа, който днес генерира над 90% от приходите си в рамките на ЕС.“
)
,fit(1280:721)&format=webp)
,fit(1280:721)&format=webp)
,fit(1280:721)&format=webp)
,fit(1280:721)&format=webp)
,fit(1280:721)&format=webp)
&format=webp)
,fit(1280:720)&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
&format=webp)
,fit(1280:720)&format=webp)