„Нищо не е даденост в момента, нито в България, нито по света- особено в този сектор. Ние винаги в областта на културата сме били малък пазар и сме задължени дори в името на историята на НДК да го преведем през тази сложна ситуация- трябва да направим вътре в НДК бърза административна реформа, да се оптимизираме, да променим начина на мислене, да станем проактивни към пазара. Съвременните модели на културен мениджмънт не изключват това, когато се правят културни събития, те да са добре икономически обосновани, отбеляза Велков. Според него НДК е голяма къща и винаги има какво още да се подобрява в нея. Около 60% от НДК беше ремонтирано покрай Председателството. В момента преговаряме с Фонда на фондовете за голям инвестиционен кредит, за да превърнем дефекта от ситуацията с коронавируса в ефект, да се ориентираме в новите условия и да направим по-голяма инвестиция в онези пространства, които не успяхме да обновим за Председателството. НДК се възползва и от мярката 60:40, която ни помогна да съхраним екипа до този момент, каза още Велков.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)