Има области, в които могат да се направят неща Това, на първо място, е подборът на кадри – в системата влизат хора, които не отговарят на изискванията за тази система. Не говорим за физически показатели, а за морал. Това каза Цветлин Йовчев, бивш министър на вътрешните работи за „Денят започва” по БНТ.
Йовчев смята, че служителите на МВР, които са създали отношения със Семерджиев и са му помагали, трябва да понесат отговорността си. Той също така сподели, че има съмнения за това дали Семерджиев е извършвал престъпна дейност, като добави, че множество от помагалите му служители не си дават сметка, че дребните „добрини” са помогнали да се стигне до катастрофата на бул. „Черни връх”.
Според него служителите на МВР, които са обвързани със Семерджиев, са действали синхронизирано, централизирано, с някакво взаимодействие. Семерджиев целенасочено е изграждал отношения, които са го подпомагали в един или друг момент. Той добави също така, че последните събития около случая "Семерджиев" са създали впечатление едва ли не за едно петно за всички служители на МВР.
„Ако са допуснати грешки в първите моменти на местопрестъплението, дължат се на недобра подготовка и неясни процедури на служителите, отколкото на някакъв чадър”, добави още той.
„Нашите служители в МВР – и това е дългогодишен проблем – те не са обучени как да действат в различни ситуации. Един служител, когато спре един автомобил за проверка, не знае къде да застане правилно, как да подходи към нарушителя. Оттам нататък, когато установи нарушение, на него системата му дава възможности той да лавира какво ще направи. Няма го ефективният контрол”, допълва Йончев.
Той също така сподели своите препоръки към начина, по който трябва да се подхожда в МВР по отношение на служителите там: „Първо – това е първоначалната проверка на служителите при приема им на работа, но това не е достатъчно само с психологическите изследвания и проверка в системите на МВР. Човекът трябва да се следи по време на работата му. Второ – работната среда; всяка система за интегритет почива на това, че работата на служителя в системата трябва да е ценност. Трето – да има ясни процедури кое е допустимо и кое – не. Контролът е на няколко нива, но особено от преките началници.”