Екипът на София: Искаме комплексен подход при управлението на града

"Да, той наистина е популярен в една друга сфера - предприемаческата, технологичната и тепърва му предстои да става популярен в публичната сфера.

На въпрос защо Васил Терзиев той отговори:

Гости в рубриката на БНР "Младите хора, които ме вдъхновяват" са ръководителят ан Екипът на София арх. Любо Георгиев, който работи в сферата на градското планиране и управление и експертът по железопътен транспорт Надежда Данаилова.

Експертите в Екипът на София работят с Продължаваме промяната, Демократична България и Спаси София за предстоящите местни избори с обща кандидатура за кмет – Васил Терзиев.

Защо не заработи публично-частното партньорстео в полза на столичани последното десетилиетие, също дават отговор от Екипът на София.

Защото в София има сегрегация и тя не е расова, а социална. И инвестициите в южна София са много по-големи от тези в северна София, поясни още арх. Георгиев.

Любо и Надежда казват, че ги мотивира това, че всички те имат опит в градска среда, в социалната и здравната сфера и защото тази експертиза не се използва досега в градското управление.

Любо и Надежда разказаха още и за идеите им как училищният двор може да се превърне в място за отдих и място за иновации, с които да бъдат запознати както учениците и младите хора, така и кварталните общности.

По думите на арх. Любо Георгиев голям проблем за столицата е, освен нескосените тротоари и недостъпната среда за хора с увреждания, е това, че масово няма проекти при общинските строежи и ремонти.

С тях разговаряме за най-наболелите общински проблеми на столицата, какво искат хората да се промени в кварталите, какви са добрите и лошите практики до момента в Столичната община.

"А самото скосяване е архаична практика, трябва да се върви към повдигане на нивото на улиците, там където тя се пресича с тротоар. Тези 5 - 10 см. в разликата в нивото чупи цялата работа, не се правят проекти масово, ремонтира по съществуващо положение, което значи че, просто се подменя настилка и на място майсторите работят без конкретен проект, така че и да търсиш кой е виновен после, няма смисъл ..., разясни още арх. Георгиев.

"Знаем как работят и как не работят нещата в общината, знаем и как може да се променят, защо сме ги променяли отвътре тези неща и това е нещо, което ни подтикна да не оставим нещата на самотек, а да се ангажираме да направим този град по-добър, защото градът има и потенциал, и нужда", посочи още арх. Любо Георгиев, ръководител на Екипът на София.

"Има много какво да се подобри в организацията на работа на публичните институции и на управлението на София, така че да не се вземат решения на парче, да не се гасят пожари, а да има мисия и визия, план и системен подход при решаване на градските проблеми, с отчитането на това какво би било влиянието на дадена дейност върху други сфери на обществения живот. Комплексен подход при управлението на града и вземането на решения, изтъкна за БНР Надежда Данаилова.

"Нямаме подредена информация, нямаме добри проекти и планове, за да отвориш и да кажеш това тук е така и да може да се намесиш - не само аварийно, а да можеш експлоатационно да поправяш и поддържаш инфраструктура. С работата си в София план доста повишихме нивото на информираност и познания за града - от дървета до детските градини, парковете, сградите, културното наследство, защото почнахме да картираме информация. За да знам какво правим и да не ровичкаме напосоки, тепърва предстои много работа, разказа още арх. Георгиев.

"С голяма част на екипа на София план аз съм работила професионално над 7 години и виждах как нещата могат да се оптимизират и подобрят, ако има диалог между различните институции - това беше моята мотивация да се включа", допълни Надежда Данаилова, член на Екипа на София.

"Тъй като експертизата и диалогът са нашите силни страни, на това залагаме в нашето взаимодействие с трите партии. Ние вече дефинирахме консенсусни теми на различните организации и основните цели на управлението. Тук включваме и равнопоставено и диалогично отношение с гражданските групи - неправителствени или местни групи по квартали.

"Апатията на хората как могат да променят градската среда на София ме дразни най-много. Не казвам, че всички са апатични, защото това, което наблюдаваме последните 10 години говори и за будно гражданско общество, каза пред БНР арх. Любо Георгиев.

Арх. Георгиев дада за пример как могат да се развият северните квартали, а не само южните - това може да стане като се насочат общински инвестиции в транспорт и инфраструктура, които пък ще привлекат чуждите инвеститори и хората в тези квартали ще започнат да живеят по-добре.

Друг голям проблем за столицата - столицата няма единен кадастър на мрежите под земята - нито за ВИК-а, канализация, газ, най-добре са картирани водата и газта, на също недостатъчно, топлофикация, ел мрежите, старата телекомуникационна инфраструктура - там е доста неясна картинката - то е на база стари чертежи...

Като експерт Надежда Данаилова припомни, че има квартали в София, които от години чакат и се молят да имат трамвайни линии, заложени отдавна в плановете на София за транспорта, и пускането на трамваи и там биха решили много от транспортните потребности на тези квартали. Това сме го споделили с г-н Терзиев, че работата на парче не е работещо, каза тя.

Надежда и Любо посочиха, че все още няма цялостна дигитална връзка между звената в общината. Общината да заработи като единен механизъм, не като разхайтена команда, това не значи, че няма хора в общината, които не работят добре, но те го правят въпреки общината. Пример за неизползване дори на събрани данни, са тези от камерите в градския транспорт, те се трупат, но звената в общината нито ги използват, нито знаят къде са, нито знаят какво да ги правят, поясни арх. Георгиев.

От година експерти от трите партии и Екипът на София събират и анализират данни, определят най-важните проблеми и подготвят решения, базирани на данни и знание, така че ако коалицията спечели изборите, екипът в общината да започне реална и активна работа за града веднага.

Партиите, разбира се, се фокусират върху кампанията и спечелването на изборите, има и разбиране за важността на доброто управление, като всеки си има възгледите за едно или друго нещо, но самият факт, че ние споделяме доста от целите, които трябва да дефинира следващото управление - това е доста добра основа за взаимодействие, поясни още арх. Георгиев.

По думите на Данаилова има няколко ключови проблема, които хората от кварталите изтъкват като проблемни: първо проблемите на софиянци са различни, в замисимост в кой квартал живеят - дали са централната градска част, или в северните или южните квартали.

Това е човек, който е показал силните си страни, че има добро и чисто отношение към средата и смятам, че той има морал и мъдрост в поведението си, което е много важно за един градски управник, защото не са малко и е са лесни нещата, които трябва да се решават, каза арх. Георгиев.